2024年秋季以来，加拿大物流巨头DHL Express与代表全国2100多名工人的Unifor工会之间的劳资纷争愈演愈烈，成为加拿大快递行业近年来最引人注目的事件之一。此次冲突牵涉货车司机、快递员、仓库人员及行政职员，横跨不列颠哥伦比亚省、魁北克省、马尼托巴省及萨斯喀彻温省、新斯科舍省、安大略省和阿尔伯塔省多个工会地方分部，其核心议题涵盖工资待遇、工作条件以及就业保障，最终导致谈判破裂并引发大规模停工。
六月初，DHL Express因无法达成协议，突然对Unifor成员实施封锁令，迅速点燃了工会的愤怒。Unifor称这一举措“冷酷无情”，反映出公司对工会成员的轻蔑与不尊重。随即，工会动员其会员进行罢工，投票结果显示支持罢工的高达97%，标志着双方冲突进入白热化阶段。DHL Express加拿大的配送服务因此陷入停顿，影响范围涉及七个省份，严重扰乱了电子商务和时效性极强的快递业务。包括Shein、Temu和Lululemon在内的多家大型客户不得不启动应急方案，以应对物流受阻带来的挑战。
形势进一步复杂化的是，DHL宣布若未能在6月16日前达成临时协议，就将暂停国际包裹进口，这一消息加剧了供应链的不确定性。与此同时，Unifor指控DHL违反了去年刚刚通过的联邦法规《C-58法案》，后者禁止在罢工期间使用替代工人，称公司试图通过雇佣替代工人来破坏罢工，这一行为引起了广泛争议。
在经过近三周的僵局后，6月25日，双方终于宣布达成一项临时协议。尽管具体条款最初被保密，等待工会会员投票批准，Unifor仍高度评价谈判委员会的坚定与奉献。6月28日，工会成员以72%的压倒性票数通过了为期四年的新协议，宣告这一长达数周的劳资纷争画上句号。Unifor国家主席拉娜·佩恩（Lana Payne）对会员的坚定斗争精神表示由衷赞赏，并称此次成果彰显了集体谈判在维护工人权益中的关键地位。
这场风波不仅是DHL和Unifor的胜利，更是加拿大劳资关系变化趋势的缩影。此次事件促使公众和行业更加关注劳动权利保护及企业应对策略的合法性，特别是在以往多年争取下才实现的《C-58法案》保护框架中，企业的合法操作空间被进一步限定。
从更宏观的角度看，这场劳资争议为快递物流行业的劳动谈判提供了宝贵经验。它显示出积极对话、相互尊重和妥协意愿对达成共识的重要性，也让供应链韧性和公平劳工实践成为业界持续关注的焦点。在全球化进程不断加速的今天，工会在为工人争取公平权益方面发挥的作用不容忽视。
新协议的通过不仅象征着DHL Express加拿大业务的正常恢复，也预示着加拿大快递行业迈向更加公正和可持续未来的可能性。这场事件的解决为加拿大乃至全球物流行业树立了一个有效处理劳动纠纷的典范，也为类似冲突提供了宝贵的解决思路。
发表回复