深夜，雅加达的灯火依旧璀璨。在鳞次栉比的摩天大楼中，Indosat Ooredoo Hutchison (IOH) 的总部大楼显得格外醒目。这座建筑，见证了一家电信巨头的浴火重生，也孕育着一场关乎未来通信产业格局的变革。
7月初的那个消息，像一颗石子投入平静的湖面，在电信行业内激起涟漪。IOH的总裁兼首席执行官，Vikram Sinha，正式加入全球领先的电信和科技公司联盟TM Forum的董事会。这不仅仅是一个职位的变动，更是全球电信行业对Sinha领导才能和远见卓识的认可，预示着印尼电信力量将在国际舞台上扮演更加重要的角色。
TM Forum，这个汇聚了全球顶尖电信运营商和技术供应商的组织，一直致力于推动行业创新和标准化。Sinha的加入，无疑为TM Forum注入了新的活力。一位内部人士透露，Sinha的经验和洞见，尤其是在AI领域，将为论坛的战略决策提供宝贵的参考。
AI浪潮下的电信业突围
电信业正面临着一场前所未有的变革，人工智能（AI）的浪潮席卷而来，既带来了巨大的机遇，也带来了严峻的挑战。如何在AI时代站稳脚跟，甚至引领行业发展，成为每个电信运营商都必须认真思考的问题。
Sinha显然早已洞察了这一趋势。他与Nuuday的CEO Christian Thrane的深入对话，揭示了电信运营商在AI革命中面临的战略和执行挑战。两人的共识是，电信公司必须大胆合作，才能在AI时代生存并领导变革，而不是仅仅苟延残喘。
这种合作精神，在Sinha身上体现得淋漓尽致。他不仅积极参与DTW Ignite 2025等行业活动，与同行分享经验，还与谷歌云合作，发布了一份白皮书，阐述了AI/ML在重塑电信商业模式方面的变革潜力。
Sinha的野心不止于此。他为IOH制定了一个宏伟的目标：成为一家“AI原生电信公司”。这意味着将5G和AI深度融合，推动创新和连接，尤其是在印尼的农村地区。这项战略与印尼更广泛的AI发展目标不谋而合，彰显了IOH作为一家本土企业，积极响应国家战略的决心。
“GPU Merdeka”，一个主权AI云倡议，正是这一战略的具体体现。这个项目旨在为印尼的AI革命奠定坚实的数字基础，让印尼在AI领域拥有自主可控的能力。
涅槃重生的IOH
四年前的IOH，正处于风雨飘摇之中。财务困境、市场份额下滑、内部士气低落，种种问题让这家老牌电信运营商步履维艰。
然而，在Sinha的带领下，IOH上演了一出令人惊叹的逆袭大戏。通过聚焦战略和目标驱动型领导，IOH实现了两位数的增长，一跃成为印尼第二大电信运营商。
这并非仅仅依靠技术进步就能实现的。在Isaa Eid看来，更重要的是IOH内部发生的一场文化变革。公司更加注重人才培养和激励，激发员工的创造力和激情。这种积极向上的企业文化，是IOH成功转型的关键因素之一。
为了进一步巩固市场地位，IOH还积极寻求市场整合，并大力投资5G基础设施。与Allot达成的一项数百万美元的EMEA交易，正是IOH在5G领域大手笔投入的缩影。
Sinha的个人魅力和领导才能，也为IOH的复兴增添了光彩。他被CNBC Indonesia评为“月度人物”，他的观点和洞见经常出现在 *Asian Telecom 2025* 等行业刊物上。他与来自Axiata和Jio Platforms的CEO们一起，探讨电信运营商在不断发展的AI格局中的增长战略和作用。他的经验和智慧，深受行业领袖的重视。
在MWC Barcelona 2025上，IOH的合作伙伴Celfocus展示了其行业专业知识，也间接展示了IOH在技术创新方面的实力。
Indosat Ooredoo Hutchison的成功故事，远未结束。在Vikram Sinha的领导下，这家电信巨头正在以更加自信的姿态，迎接AI时代的挑战和机遇。他加入TM Forum董事会，不仅是对他个人能力的认可，更是对IOH在推动全球电信行业变革方面所做贡献的肯定。IOH在人工智能领域的持续投入，必将为印尼乃至全球的数字经济发展注入新的活力。
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