当工业巨头Mitsubishi Electric将目光聚焦于“填补技能鸿沟”时，一场静默的变革正在全球制造业领域悄然兴起。过去，工厂内的金属巨兽往往被视为冷冰冰的存在，而现在，它们正逐渐成为智能制造生态系统的核心，引发了对劳动力市场前所未有的挑战。
这场变革的核心在于日益增长的自动化需求。世界范围内，工厂正加速引入机器人技术，以应对不断变化的市场需求和愈发复杂的生产流程。根据《世界机器人2024报告》，全球范围内运行的机器人数量已超过428万台，且还在以每年10%的速度增长。这意味着，制造业对具备设计、部署和维护这些先进系统能力的专业人才的需求，也随之水涨船高。
但这仅仅是冰山一角。
技能鸿沟并非仅仅体现在工程师的短缺上。它更广泛地波及到技术员、程序员以及熟悉现代工业机器人复杂操作的工人。制造企业面临着严峻的挑战：如何在缺乏足够技术人才的情况下，有效地利用自动化技术？Mitsubishi Electric的回应，则旨在揭示这一问题的核心，并提供解决方案。
为了应对这一挑战，Mitsubishi Electric采取了一种多管齐下的策略，以用户友好的机器人和协作合作为核心。他们推出的MELFA RV-CR和RH-CRH系列机器人，正是为了弥合技能差距而设计的。
这些机器人的设计理念，优先考虑了编程的简易性。同时，它们也拥有紧凑的结构，这使得那些既面临自动化技能短缺，又在集成方面存在困难的制造商能够更容易地引入机器人技术。这种方法充分认识到，并非所有公司都能立即拥有一支经验丰富的机器人专家团队。因此，三菱电机致力于降低自动化门槛，使其更容易被中小企业所接受和应用。
Mitsubishi Electric的努力远不止于提供硬件本身。他们还积极投资于简化整个自动化流程的解决方案。这包括以课程为基础的培训计划、机器人技术的实践体验，以及与教育机构的合作，比如他们在印度建立的工厂自动化中心(FAC)。通过积极参与学术界，他们正努力培养一支具备必要技能的未来劳动力。
Mitsubishi Electric深知，仅仅提供独立的机器人解决方案是不够的。他们认识到将机器人技术与其他技术（如人工智能(AI)和机器学习）整合的重要性。
他们与Southie Autonomy等公司的合作，利用其AI驱动的软件，展示了他们致力于创建平台的决心，从而使机器人能够以最少的编程执行更复杂的任务。这在涉及可变或非均匀制造操作的场景中尤其重要，因为传统的机器人解决方案往往无法满足这些需求。此外，与Extend Robotics的合作也进一步扩展了这种能力，侧重于用于复杂应用的远程控制机器人。同时，Mitsubishi Electric对Realtime Robotics（一家专门从事运动规划技术的公司）的投资，也突显了他们致力于优化机器人轨迹和实现无缝避障的决心——这对于动态工厂环境中安全高效的运营至关重要。最新推出的RV-35/50/80 FR系列机器人，专为处理更重的负载和更大的工件而设计，从而扩大了自动化在更广泛的应用领域中的可能性。为了进一步提高生产效率，公司也在积极探索机器人培训的创新方法，力求将任务设置所需的时间从60小时缩短至仅5小时，从而显著减轻熟练人员的负担。
自动化和机器人技术带来的影响，已经远远超出了简单地填补空缺职位。自动化也正在创造新的就业机会。特别是在回流制造业的讨论中，一个熟练的劳动力是抓住将制造业带回国内的机遇的关键。 Mitsubishi Electric在其2020年集团可持续发展报告中概述了其对可持续发展的承诺， 这也发挥了重要作用。开发自动化设备和机器人有助于更高效的生产流程，减少浪费，并最大限度地减少对环境的影响。Mitsubishi Electric专注于弥合技能差距，这不仅仅是关于技术进步；更是关于确保未来人类和机器人能够有效合作，从而推动创新和经济增长。从探索餐饮业的机器人解决方案到开发具有更大范围和负载能力的机器人，Mitsubishi Electric一直在推动工业自动化领域的可能性，同时优先考虑可及性和易用性。他们持续的研究，包括与麻省理工学院合作改进机器人视觉和触觉能力，证明了他们对塑造制造业未来的长期承诺。
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